3.2策划部

 公司新闻     |      2019-10-01 15:03
也可直接点“搜索资料”搜索整个问题   营销策划部是以负责公司营销管理活动为核心,以协调配合市场部门工作   为辅的部门,根据公司的发展战略、中长期经营计划以及经营目标,制定整体   的营销策划工作方案,对公司的营销目标和方案制定、线上营销费用的控制以   及具体营销活动的规划、决策、管理等每一环节控制负责。二、组织架构   1.策划部:以企业的品牌、促销、广告为主,推广企业品牌,建立和发展企业文化、产品文化、市场文化和管理文化,对企业各项目企划工作进行总体控制,做好公司产品文案、品牌文案、项目文案的创意和撰写   2.推广部:花更少的线上营销费用,给公司带来更多的意向客户;3.产品部:做好软件图形设计、交互设计、客户满意度调查研究   1.在公司上级领导下,负责公司的营销推广策划工作,制定部门管理制度,领导下属员工监督实施   2.协调部门内人员关系,经常保持内外各部门密切联系,建立长期的良好协作关系   3.根据公司的整体经营计划方案,策划并协同各部门执行公司战略,努力向公司经营目标迈进或超越   4.定期组织市场/网络调研,收集信息,掌握动向,竞争动态,发展状况趋势,及时汇报情况,并有效针对性策划相关策略;5.配合公司重大推广活动,配合策划整体及各部环境布置,及时提出建议及督导实施方案,协助计划顺利完成;6.定期策划营销推广活动方案,并调整组识实施   7.策划的宣传广告,协助统筹设计及制作,努力开拓创新创造公司良好的广告宣传效应   8.定期的了解策划方案实施结果,根据不同季节、节日提出活动计划方案,适时的更变策略及时的改进措施   9.经常了解经营情况,善于总结定期向总经理汇报工作总结及提交建议   10.更加深入了解公司产品的专业知识,掌握市场及市场反馈;11.认真完成公司及领导交待的其他工作任务。3.2策划部   1.在部门领导的带领下,负责分配、管理、督导同组员工的日常工作情况   2.协调组员之间、本部门员工之间的工作关系,形成良好的内部沟通机制   3.定期安排组内培训,组织会议讨论,协调、指导、帮助本部门员工工作   5.收集有关行业的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见 秒速时时彩 秒速时时彩app 秒速时时彩手机版官网 秒速时时彩游戏大厅 秒速时时彩官方下载 秒速时时彩安卓免费下载 秒速时时彩手机版 秒速时时彩大全下载安装 秒速时时彩手机免费下载 秒速时时彩官网免费下载 手机版秒速时时彩 秒速时时彩安卓版下载安装 秒速时时彩官方正版下载 秒速时时彩app官网下载 秒速时时彩安卓版 秒速时时彩app最新版 秒速时时彩旧版本 秒速时时彩官网ios 秒速时时彩我下载过的 秒速时时彩官方最新 秒速时时彩安卓 秒速时时彩每个版本 秒速时时彩下载app 秒速时时彩手游官网下载 老版秒速时时彩下载app 秒速时时彩真人下载 秒速时时彩软件大全 秒速时时彩ios下载 秒速时时彩ios苹果版 秒速时时彩官网下载 秒速时时彩下载老版本 最新版秒速时时彩 秒速时时彩二维码 老版秒速时时彩 秒速时时彩推荐 秒速时时彩苹

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